‖收藏 ‖设为首页 ‖提示:浏览器请调到兼容模式 ‖发表消息
无标题文档

 

TOP

皖东南第一镇——新杭镇的腾飞(一)
2015-01-15 11:28:45 来源: 作者: 【 】 浏览:3815次 评论:0

      


   

     
                                                                                                                      图为新杭镇风景
                 

    在苏、浙、皖三省交界处,珍藏着一颗“江南乡镇明珠”──广德县新杭镇。
    十一届三中全会以来,新杭人依托资源和地理优势,大力发展乡镇企业,不断深化改革, 走出了一条“坚持发展不动摇, 团结奋斗奔小康”的快速发展之路。1992年在宣城地区率先成为亿元乡镇,1995年又跻身全省小康镇行列,成为熠熠生辉的“皖东南第一镇”。
    然而,20年前的新杭,却是一幅完全不同的图景:“吃饭要救济,用钱要贷款;姑娘走江浙,小伙干瞪眼”。
    新杭人的出路在哪里呢?难道走社会主义的路就永远象这样过着一穷二白的生活?新杭人陷入了迷惘。

    (一)探索农村改革之路
    十一届三中全会如大地响起春雷,党的强国富民政策吹拂着祖国的山山水水。新杭镇党委、政府根据党的改革政策,在实行家庭联产承包责任制后,统分结合,实行双层经营机制,把“两高一优”的优良品种送到农户手中,义务进行科技培训,并成立农业开发总公司,采取返包倒租的形式,引导农民大力发展大棚蔬菜企业,并进行良田改造,建起丰产田,这都给新杭今后的发展奠定了坚实的基础。然而,要建立社会主义的新农村,光靠发展农业生产还不够,还要走出一条适合自己的新路子,那就是大力发展乡镇企业。

    (二)发展乡镇资源型企业
    新杭北接苏南宜兴市,东邻浙北长兴县,这一特殊的地理位置,为其迅猛发展提供了良机。当他们在解决了吃饭问题之后,一些目光敏锐、见识卓异的新杭人陷入了深深的思索:和江浙近邻比,同是一片蓝天,同是一方水土,同是一个政策,为何自己的生活赶不上别人?镇党委、政府一班人带着村干部赴江浙经济发达地区进行实地考察,学习先进经验,破除陈旧观念。尔后,经过热烈讨论和深入研究,形成共识:要富民富村富镇,就要找准自己的位置和优势,大力发展好乡镇企业。于是,便确立了“依托资源打基础,地下地面一起上”的经济发展思路。
    首先,他们把发展煤炭采掘业作为突破口,采取“滚动发展,积累资本”的战略,使采煤业成为全镇经济发展的支柱产业。70年代初,浙江省在新杭境内建起了一、五、六、七矿,当时属国营企业,限量开采,到80年代末,随着国企改革的不断深入,农村改革的进一步发展,新杭人建起了自己的小煤井,其技术、设备都依赖于浙江长广公司,经过长期的摸爬滚打,新杭人终于掌握一套过硬的开采技术。小平南巡讲话后,新杭的煤井也迅速增加,到1995年,全镇煤矿由1992年的17对发展到42对,年产原煤可达70万吨,产值2亿元。 其中镇办三矿和新合煤矿是镇属最大两家煤井。新合矿是省煤炭厅和新杭镇共同投资开发开采的煤矿,井深740 米,可年产原煤6万吨,产值1200万元,为全国乡镇级最大煤矿。几年来, 由于新杭各大小煤矿管理严格,开采科学,经营灵活,使产值和效益始终保持良好的态势,产煤远销江浙各地,深受用户好评。
    当此同时,经开采加工大理石、花岗石、石灰石为主的建材加工业,也得到迅猛发展。到1997年,全镇已拥有集体、私营企业32家,年产值逾2亿元。 仅大理石一项,可年产板材80万平方米,座落在牛头山麓的松墩实业有限公司,就是一家以加工生产大理石板材为主的私营企业,做工精细,质量上承,加上服务周到,在日趋激烈的市场竞争中始终站稳脚跟,远销全国各省市,还销往日本、美国、俄罗斯、港澳台等国家和地区,被评为全省“十佳私营企业”。
    再其次,大力发展资源加工型地面企业,走贸工农一体化道路。他们依托丰富的毛竹、木材资源,采取集体、个体和股份制等多种经济成份相结合的办法,就地取材,就地加工,办起了竹木农具厂、竹器工艺厂、食品罐头厂等几十家企业,产品远销新加坡、日本、韩国及港澳台地区,年产值达1.6亿元, 成为又一支柱型产业。
    新杭人经过几年的艰苦奋斗,到1992年,工农业总产值突破亿元大关,成为全区第一家,农民人均收入2100元。新杭人走上了一条奔向小康的光明大道。

    (三)调整产业结构,增加科技含量
    1992年的春天,小平同志的南巡讲话,像春风般吹遍神州大地。新杭镇党委、政府带领广大干部群众认真学习讲话精神,彻底解放了思想,明确了深化改革,大力发展社会主义市场经济的方针,依据新杭实际,提出了经济建设由“地下向地面发展”,由“资源型向深加工型发展”,由“粗放型向集约型发展”的战略思想。
    首先,他们提出了“盘活存量、优化结构、扶持骨干、培植梯队”以发展壮大第二产业的总体思路,突出发展主导产业和新兴产业。他们对原有煤炭企业,通过集聚资本,加大科技含量,加快开采速度,提高回采率,最大限度地减少资源浪费,保持煤炭产量稳中有升。对建材行业,他们继续搞好石英砂、大理石、花岗石、石灰石矿山的开采,并不断更新生产设备和生产工艺,提高生产能力,拓宽产品种类,提高产品档次,扩大流通领域,做大做活建材生意,并形成企业的集团化、规模化;产品的系列化、高档化;销售的网络化。几年来,建材产业的产值年年递增,目前已和煤炭产业齐驱并驾,其第二支柱产业的地位不可动摇。对竹制品产业,由原来的粗加工向细加工、深加工发展,并不断扩大生产品种和生产规模。目前已组建了以水东卡竹制家具厂为龙头的竹制品集团公司,进行分散生产,联名经营,规范质量,统一价格。产品种类已达二十多种,年产值4800万元,利润230万元, 不但在国内市场保持一定的占有率,而且打开了国际市场,其生产的逍遥椅产品荣获国家林业部颁发的银奖,远销东南亚地区,不仅成为创利的拳头产品,还进一步提高了新杭小镇在全国的知名度。
    新杭人不仅把眼光放在老企业的挖潜改造上,更把目光瞄准了高效益、高附加值、高科技含量的新兴产品。自1992年以来,他们先后投入1.2亿元,新上10 多个项目,发展水泥、轧钢、化工、电子、玻纤、陶瓷等企业100多家, 逐步形成了一批新的拳头产品,使乡镇企业实现了由资源型深加工型、速度效益型向质量效益型的转化。被誉为“皖南第一采煤村”的新杭箭穿村,1994年与南京化工大学合作,投资680万元兴办了
Tags:古城新貌 责任编辑:广德县党史
首页 上一页 1 2 下一页 尾页 1/2/2
】【打印繁体】【投稿】【收藏】 【推荐】【举报】【评论】 【关闭】 【返回顶部
分享到QQ空间
分享到: 
上一篇广德县的土地改革运动 下一篇粟裕和张震一起策划郎广战役

评论

帐  号: 密码: (新用户注册)
验 证 码:
表  情:
内  容:

相关栏目

最新文章

图片主题

热门文章

推荐文章

相关文章

热点文章

◇ 安徽宣城心亦网络工作室:市中山后路33号404室 ◇ 网站数字化校园建设及培训 ◇ 电子邮箱:xcszjxh@163.com ◇ 手机号码:13856331344 ◇ Q Q 号:2373793303 ◇

皖公网安备34180002000305号

 

中华人民共和国工信部备案号:皖ICP备1500361-6

安徽省宣城市事业单位电子标识编号:CA132120000604069810002